Pragma Brasil: Closer&Beyond
As organizações hoje investem com atenção no desenvolvimento das pessoas, especialmente na formação não técnica, em que o impacto deve ser concreto. Em contextos de trabalho em rápida mudança, a capacidade de refletir, aprender e se adaptar se torna central.
Por isso, acreditamos que o desenvolvimento é uma alavanca estratégica. O coaching é um espaço de reflexão projetado em diálogo com a organização, para gerar valor no trabalho cotidiano.
Construímos percursos sob medida com as funções de RH, sustentáveis no tempo e orientados a desenvolver consciência, autonomia e capacidade de aprender.
Nosso objetivo
Nosso objetivo é simples: colocar à disposição das pessoas o que é realmente necessário para crescer.
O diálogo com a equipe de coaches, a troca com os outros, ferramentas de reflexão, conteúdos e espaços de aprendizado. Porque o desenvolvimento nem sempre significa adicionar algo novo, mas ajudar as pessoas a reconhecer e usar plenamente os recursos que já possuem.
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Quem somos
Trinta anos de experiência entre desenvolvimento de pessoas e tecnologia
A Pragma Brasil é uma empresa que trabalha na formação profissional mediada pela tecnologia, para compreender como as pessoas aprendem, mudam comportamentos e desenvolvem competências no trabalho.
Colaborando com empresas de diferentes setores, identificamos uma deman a cada vez mais clara: como tornar a mudança concreta, contínua e mensurável na vida profissional das essoas.
Oriana Cok
CEO Gruppo Pragma/i•dive
Silvia Pallaver
Head of Coaching & Mentoring & ICF Coach
Maria Giulia Casano
Project Manager
Marta Ceccotti
Head of Digital Learning
Stefania Mingrino
Content Curator & Instructional Designer
Sabrina Moglie
Administration Staff
Elisa Gandolfo
Graphic Designer & Illustrator
Daniele Milone
Account Manager
O método i•dive
Desse percurso nasce o i•dive, a primeira plataforma italiana dedicada ao coaching e à Mentoria digitais, com o objetivo de tornar a mudança contínua, concreta e integrada ao trabalho Um ambiente que une relação profissional e tecnologia, para acompanhar as pessoas no tempo.
O método se funda em três elementos:
- Integração entre coaching e digital
A tecnologia acompanha a relação e mantém ativo o percurso entre uma sessão e outra. - Abordagem científica à mudança
Baseada em neurociências, aprendizado de adultos e comportamento organizacional. - Ecossistema de competências
Uma equipe que integra coaches, especialistas em aprendizado e profissionais de desenvolvimento organizacional.
Se você deseja promover o desenvolvimento das pessoas dentro da sua organização, vamos começar com uma conversa.
Conte-nos quem vocês são, qual é o momento que estão vivendo e onde desejam chegar: construiremos juntos um programa de coaching alinhado às necessidades da sua organização.