Pragma Brasil: Closer&Beyond
As organizações hoje investem com atenção no desenvolvimento das pessoas, especialmente na formação não técnica, em que o impacto deve ser concreto. Em contextos de trabalho em rápida mudança, a capacidade de refletir, aprender e se adaptar se torna central.
Por isso, acreditamos que o desenvolvimento é uma alavanca estratégica. O coaching é um espaço de reflexão projetado em diálogo com a organização, para gerar valor no trabalho cotidiano. Construímos percursos sob medida com as funções de RH, sustentáveis no tempo e orientados a desenvolver consciência, autonomia e capacidade de aprender.
Nosso objetivo
Nosso objetivo é simples: colocar à disposição das pessoas o que é realmente necessário para crescer.
O diálogo com a equipe de coaches, a troca com os outros, ferramentas de reflexão, conteúdos e espaços de aprendizado. Porque o desenvolvimento nem sempre significa adicionar algo novo, mas ajudar as pessoas a reconhecer e usar plenamente os recursos que já possuem.
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Quem somos
Trinta anos de experiência entre desenvolvimento de pessoas e tecnologia
A Pragma Brasil é uma empresa que trabalha na formação profissional mediada pela tecnologia, para compreender como as pessoas aprendem, mudam comportamentos e desenvolvem competências no trabalho.
Colaborando com empresas de diferentes setores, identificamos uma demanda cada vez mais clara: como tornar a mudança concreta, contínua e mensurável na vida profissional das pessoas.
Oriana Cok
CEO Gruppo Pragma/i•dive
Silvia Pallaver
Head of Coaching & Mentoring & ICF Coach
Maria Giulia Casano
Project Manager
Marta Ceccotti
Head of Digital Learning
Stefania Mingrino
Content Curator & Instructional Designer
Sabrina Moglie
Administration Staff
Elisa Gandolfo
Graphic Designer & Illustrator
Daniele Milone
Account Manager
O método i•dive
Desse percurso nasce o i•dive, a primeira plataforma italiana dedicada ao coaching e à Mentoria digitais, com o objetivo de tornar a mudança contínua, concreta e integrada ao trabalho.
Um ambiente que une relação profissional e tecnologia, para acompanhar as pessoas no tempo.
O método se funda em três elementos:
- Integração entre coaching e digital — A tecnologia acompanha a relação e mantém ativo o percurso entre uma sessão e outra.
- Abordagem científica à mudança — Baseada em neurociências, aprendizado de adultos e comportamento organizacional.
- Ecossistema de competências — Uma equipe que integra coaches, especialistas em aprendizado e profissionais de desenvolvimento organizacional.
Fatti consigliare da una persona del team
Se vuoi portare lo sviluppo delle persone dentro la realtà del lavoro, iniziamo da una conversazione. Raccontaci chi siete, che momento state vivendo e dove desiderate andare: costruiremo insieme un percorso di coaching coerente con la vostra organizzazione.