Percurso
AI Awareness: integração de IA nos processos corporativos e decisórios
A inteligência artificial generativa está transformando o modo de trabalhar, tomar decisões e colaborar. Para as organizações não se trata apenas de adotar novas ferramentas, mas de desenvolver consciência, competências e uma nova abordagem ao trabalho. O percurso de integração da inteligência artificial nos processos corporativos acompanha pessoas e empresas a compreender e usar a IA de forma consciente, eficaz e ética. Por meio de sessões com especialistas, atividades na plataforma i•dive e momentos de diálogo, os participantes desenvolvem competências práticas para integrá-la no trabalho cotidiano e nos processos organizacionais.
Para quem é destinado
O percurso é pensado para organizações que desejam desenvolver uma compreensão difundida e operacional da inteligência artificial, envolvendo pessoas com diferentes papéis. Em particular, pode ser útil para:
Gestores e líderes de equipe
Para compreender as implicações da IA nos processos decisórios e guiar a adoção da tecnologia nas equipes.
Profissionais e knowledge workers
Para usar a IA generativa como apoio às atividades cotidianas, melhorando produtividade e qualidade do trabalho.
Funções de RH, inovação e transformação digital
Para acompanhar a mudança cultural e o desenvolvimento das competências ligadas à inteligência artificial.
Empreendedores e responsáveis de processo
Para identificar oportunidades concretas de aplicação da IA nos modelos operacionais e nas decisões corporativas.
Benefícios da IA nos processos corporativos
Integrar a inteligência artificial nos processos corporativos significa criar as condições para trabalhar com mais clareza, rapidez e continuidade. As competências adquiridas permitem desenvolver maior autonomia no uso das ferramentas, melhorar a qualidade das análises, reduzir a carga operacional em atividades repetitivas e tornar mais eficaz o processo decisório.
O benefício não é apenas técnico. O percurso ajuda as pessoas a entender quando e como usar a IA, a manter o controle humano sobre o trabalho e a transformar a inovação em um comportamento cotidiano. Isso permite à organização construir uma cultura digital mais madura, capaz de evoluir no tempo sem depender de modismos ou soluções improvisadas.
O que inclui o percurso
O programa integra competências tecnológicas e soft skills, porque trabalhar com IA requer tanto conhecimentos operacionais quanto novas capacidades cognitivas e relacionais. O percurso combina momentos síncronos e assíncronos, permitindo aos participantes aprender e experimentar em seu próprio contexto de trabalho. O objetivo é desenvolver uma relação consciente e produtiva com a inteligência artificial, transformando-a em uma alavanca concreta de inovação e crescimento profissional.
Competências digitais
Desenvolvimento de conhecimentos operacionais para usar ferramentas de inteligência artificial no trabalho cotidiano.
02
Soft skills
Adaptabilidade, comunicação e colaboração para atuar em contextos cada vez mais digitais.
Pensamento crítico
Capacidade de avaliar informações, conteúdos e outputs gerados pela IA.
Criatividade e resolução de problemas
Uso da IA para gerar ideias e soluções inovadoras.
05
Experiência formativa
Sessões com especialistas, atividades práticas e conteúdos disponíveis em modalidade síncrona e assíncrona.
Aplicação contínua
Um ambiente digital que acompanha no tempo, com possibilidade de experimentar e consolidar os aprendizados.
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O método i•dive AI Awareness
O método i•dive AI Awareness desenvolve competências técnicas e soft skills por meio do aprendizado experiencial, para usar a IA de forma consciente e estratégica. Baseia-se no modelo F.E.I.: Focus (compreender impactos e oportunidades), Effort (experimentar e aplicar) e Insistence (consolidar no tempo com apoio contínuo).
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Programas
Os programas AI Awareness são projetados para acompanhar as pessoas no desenvolvimento de competências concretas no uso da inteligência artificial generativa, integrando capacidades técnicas e soft skills. Os percursos se adaptam ao papel, ao nível de maturidade digital e aos objetivos da organização, combinando coaching, aprendizado experiencial e uso contínuo da plataforma i•dive.
Focalizada
Um percurso introdutório para desenvolver uma consciência clara e operacional sobre a IA generativa. Os participantes aprendem como usar as principais ferramentas (ex.: ChatGPT, Copilot) e começam a integrá-las em seu trabalho cotidiano, melhorando produtividade e eficácia.
Continuada
Um percurso de consolidação que aprofunda o uso da IA nos processos de trabalho. Por meio de exercícios, business cases e simulações, as pessoas desenvolvem competências mais avançadas e fortalecem as soft skills necessárias para trabalhar em sinergia com a IA.
Com desenvolvimento progressivo
Um percurso avançado para guiar a integração da IA nos contextos organizacionais. Os participantes adquirem ferramentas para tomar decisões mais eficazes, gerir processos complexos e promover um uso estratégico, consciente e ético da inteligência artificial.
Quem nos
guia
Alberto Mattiello
Futurista, autor e palestrante. É dele o conceito: “AI can’t be taught, must be coached”.
Professor da Bocconi e do Imperial College, especialista em inovação tecnológica com mais de 20 anos de experiência. Coidealizador do AI Awareness em parceria com o Gruppo Pragma (Pragma Brasil).
Equipe de coaches i•dive
No percurso i•dive AI Awareness, uma equipe de coaches acompanha os participantes no desenvolvimento de um uso consciente da IA no trabalho. O diálogo entre profissionais ao longo do percurso garante coerência, qualidade e uma visão mais ampla das aplicações nos contextos reais.
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FAQ
Nesta seção você encontrará as respostas às perguntas mais frequentes relacionadas aos nossos percursos. Reunimos as informações para ajudá-lo a compreender melhor nossos programas, metodologias e os benefícios dos serviços oferecidos. Em caso de outras dúvidas, não hesite em nos contatar.
Nos percursos de coaching não utilizamos inteligência artificial na relação entre coach e pessoa. A IA é usada apenas como apoio ao trabalho dos coaches, para a gestão de compromissos e para sugerir conteúdos presentes em nossa biblioteca de recursos.
Nos processos de produção, a inteligência artificial pode contribuir para tornar mais eficientes algumas etapas, apoiar a análise de informações, facilitar o monitoramento e melhorar a capacidade de previsão. Também neste caso, o ponto não é introduzir tecnologia de forma automática, mas entender onde ela pode ser realmente útil e como integrá-la sem perder controle, competência e responsabilidade.
Integrar a inteligência artificial nos processos corporativos significa antes de tudo identificar as atividades em que pode gerar valor concreto, sem adicionar complexidade desnecessária. O ponto de partida é entender onde a IA pode apoiar o trabalho cotidiano, por exemplo na análise de conteúdos, na gestão de informações, na simplificação de etapas repetitivas ou no apoio às decisões. Para que a integração seja realmente útil, porém, são necessários método, consciência e a capacidade de acompanhar as pessoas na mudança.
A inteligência artificial pode otimizar os processos corporativos ajudando as organizações a trabalhar de forma mais rápida, clara e contínua. Pode reduzir algumas atividades operacionais, acelerar o acesso às informações, melhorar a qualidade da análise e apoiar decisões mais informadas. A vantagem real, porém, não está apenas na automação, mas na possibilidade de liberar tempo e energia para dedicar a atividades de maior valor, mantendo sempre o controle humano sobre os processos.
Fatti consigliare da una persona del team
Se vuoi portare lo sviluppo delle persone dentro la realtà del lavoro, iniziamo da una conversazione. Raccontaci chi siete, che momento state vivendo e dove desiderate andare: costruiremo insieme un percorso di coaching coerente con la vostra organizzazione.