Bolla trasparente con riflessi colorati
Bolla trasparente con riflessi colorati

O método de coaching digital do i•dive

O método i•dive se situa no campo do e-coaching: o uso de ferramentas digitais para garantir continuidade no percurso de desenvolvimento. A pesquisa evidencia como o digital pode fortalecer o aprendizado, estendendo o apoio além das sessões e favorecendo reflexão e aplicação no trabalho cotidiano (Passmore & Fillery-Travis, 2011). 

Em nossa abordagem, a tecnologia potencializa a relação, não a substitui, acompanhando entre uma sessão e outra com atividades, exercícios e conteúdos de aprofundamento. 

Como nasce

método i•dive nasce da integração entre coaching profissional e tecnologia digital, para sustentar a mudança comportamental no tempo, e se desenvolve por meio de três dimensões integradas: 

01

Focus

Definição de um objetivo de desenvolvimento claro e relevante para o papel profissional da pessoa. 

02

Effort

Experimentação de novas ações e comportamentos no trabalho cotidiano. 

03

Insistence

Um acompanhamento que sustenta a pessoa em manter o compromisso com a mudança. 

As etapas do método

As etapas do método i•dive descrevem as fases de um percurso estruturado que acompanha a pessoa no desenvolvimento de consciência, objetivos e comportamentos no trabalho. Cada fase é projetada para ativar a mudança de forma progressiva, integrando reflexão, ação e continuidade no tempo. 

01Comece por você

Che tu abbia già svolto un assessment in azienda o ti sia confrontato con il tuo responsabile, Check Point i•dive ti offre uno spazio di auto-riflessione strutturata.

Segui le domande per osservare il tuo momento professionale, come affronti le situazioni, prendi decisioni e ti relazioni, preparandoti al passo successivo.

Non si tratta di una valutazione giudicante, ma di una base solida e consapevole da cui partire. Ti aiuta a chiarire su cosa vuoi davvero lavorare e a prepararti per il passo successivo: la definizione del tuo traguardo di cambiamento.

Domanda questionario inizio percorso di coaching
02Foque nos objetivos

Qui decidi su cosa vuoi davvero lavorare.

Qual è il cambiamento che avrebbe il maggiore impatto sul tuo lavoro e su quello del tuo team? Dove conviene investire energia per ottenere risultati concreti nel futuro?

L’obiettivo può derivare dal confronto con il tuo manager, da una sessione con il coach o dai risultati di una valutazione 360°. È una scelta consapevole, su dove orientare il tuo impegno per il cambiamento.

Grafica programmi di coaching per allenare le soft skills
03Entre no seu espaço i•dive

Accedi a uno spazio costruito intorno a te, pensato per allenare la tua consapevolezza e osservare ciò che accade nel tuo contesto di lavoro.

Qui trovi le conversazioni con il tuo team di coach, il calendario delle sessioni, le palestre di allenamento, gli strumenti per richiedere feedback, le esperienze riflessive e il monitoraggio dei tuoi progressi.

È lo spazio che accompagna e sostiene l’intero percorso.

Grafica di scelta del coach
04Encontre sua equipe de coaches

Il team coach non viene scelto da un algoritmo, ma è selezionato dal team di i•dive: professionisti che lavorano ogni giorno con le persone. Il coaching è efficace quando la relazione è solida e significativa.

In oltre 10 anni di esperienza e più di 3.000 percorsi completati, abbiamo ricevuto solo due richieste di cambio coach, un dato che conferma quanto sia fondamentale la cura nell’abbinamento.

Una scelta basata su chi sei e su dove vuoi arrivare.

Team di coach i•dive
05Inicie a sessão de coaching

Le sessioni con il team di coach sono il cuore del percorso: uno spazio strutturato di riflessione e responsabilità, basato sulla partnership tra coach e coachee.

In queste sessioni esplori i tuoi obiettivi, metti in discussione schemi abituali, allarghi le prospettive e trasformi la quotidianità in apprendimento consapevole.

È lo spazio in cui ti fermi, osservi ciò che accade e prendi decisioni con maggiore lucidità su come procedere.

Sessione di coaching con coach
06Treine entre uma sessão e outra

Il coaching non si esaurisce nella singola sessione. Con il metodo F.E.I. (Focus, Effort, Insistence) la trasformazione avviene soprattutto tra un incontro e l’altro, quando l’obiettivo resta vivo nel lavoro quotidiano ed è sostenuto da impegno e perseveranza.

È qui che entra in gioco l’insistence: la capacità di continuare a lavorare sul proprio cambiamento nel tempo, mantenendo il focus nonostante la complessità della vita professionale.

Riceverai un supporto personalizzato e umano, aiutandoti a mantenere la direzione e la consapevolezza. Nelle palestre digitali trovi esercizi, stimoli e micro-esperienze che portano il percorso nella quotidianità lavorativa.

È in questo spazio che ciò che nasce nelle sessioni prende forma concreta e i nuovi comportamenti diventano abitudine.

Grafica sessione di coaching
07Veja como você está mudando

Il percorso si adatta mentre cambi. Attraverso il feedback delle persone con cui lavori, inizi a vedere con maggiore chiarezza come evolvono il tuo modo di pensare, agire e prendere decisioni.

Il feedback è uno dei pilastri del nostro metodo: i coach lo integrano nel percorso per sostenere un cambiamento concreto e aiutare le organizzazioni a sviluppare nel tempo una vera cultura del feedback.

Questo principio è coerente con il modello della Finestra di Johari, sviluppato dagli psicologi Joseph Luft e Harrington Ingham, che dimostra come il confronto con gli altri ampli veramente la consapevolezza su noi stessi e sui nostri comportamenti.

Feedback di persone tramite messaggi
freccia verso destra

Fale com um membro da nossa equipe 

O que torna único o método i•dive

O método i•dive não se limita a oferecer percursos de coaching, mas os projeta para gerar mudanças concretas e duradouras no trabalho. Uma abordagem que integra relação, contexto organizacional e continuidade no tempo. 

Na base do método existem alguns princípios que guiam o trabalho com pessoas e organizações: 

Desenvolver autonomia

percurso é eficaz quando as pessoas se tornam mais autônomas e conscientescapazes de ler as situaçõestomar decisões e ativar os próprios recursos no trabalho cotidiano. 

Trabalhar em diálogo com a organização

Os percursos são projetados junto às funções de RH e aos responsáveis, para serem coerentes com o contexto e se adaptarem no tempo às necessidades reais das pessoas e das equipes. 

Restituir valor às empresas

Por meio de dados agregados e insights qualitativosrestituímos uma leitura do que emerge nos percursos, sempre com respeito à confidencialidade do coaching profissional. 

Garantir continuidade no tempo

mudança requer tempo, reforço e presença. Por isso complementamos as sessões com momentos de apoio contínuoconteúdos dedicados e ferramentas digitais que ajudam a manter o foco e a transferir concretamente os aprendizados para o trabalho cotidiano.