Bolla trasparente con riflessi colorati
Bolla trasparente con riflessi colorati

Il metodo digital coaching di i•dive

Il metodo i•dive si colloca nel campo dell’e-coaching: l’utilizzo di strumenti digitali per garantire continuità nel percorso di sviluppo.

La ricerca evidenzia come il digitale possa rafforzare l’apprendimento, estendendo il supporto oltre le sessioni e favorendo riflessione e applicazione nel lavoro quotidiano (Passmore & Fillery-Travis, 2011).

Nel nostro approccio, la tecnologia potenzia la relazione, non la sostituisce, accompagnando tra una sessione e l’altra con attività, esercizi e contenuti di approfondimento.

Come nasce

Il metodo i•dive nasce dall’integrazione tra coaching professionale e tecnologia digitale, per sostenere il cambiamento comportamentale nel tempo e si sviluppa attraverso tre dimensioni integrate:

01

Focus

Definizione di un obiettivo di sviluppo chiaro e rilevante per il ruolo professionale della persona.

02

Effort

Sperimentazione di nuove azioni e comportamenti nel lavoro quotidiano.
03

Continuità nel tempo

Un accompagnamento che sostiene la persona nel mantenere l’impegno verso il cambiamento.

Gli step del metodo

Gli step del metodo i•dive descrivono le fasi di un percorso strutturato che accompagna la persona nello sviluppo di consapevolezza, obiettivi e comportamenti nel lavoro.

Ogni fase è progettata per attivare il cambiamento in modo progressivo, integrando riflessione, azione e continuità nel tempo.

01Parti da te

Che tu abbia già svolto un assessment in azienda o ti sia confrontato con il tuo responsabile, Check Point i•dive ti offre uno spazio di auto-riflessione strutturata.

Segui le domande per osservare il tuo momento professionale, come affronti le situazioni, prendi decisioni e ti relazioni, preparandoti al passo successivo.

Non si tratta di una valutazione giudicante, ma di una base solida e consapevole da cui partire. Ti aiuta a chiarire su cosa vuoi davvero lavorare e a prepararti per il passo successivo: la definizione del tuo traguardo di cambiamento.

Domanda questionario inizio percorso di coaching
02Metti a fuoco gli obiettivi 

Qui decidi su cosa vuoi davvero lavorare.

Qual è il cambiamento che avrebbe il maggiore impatto sul tuo lavoro e su quello del tuo team? Dove conviene investire energia per ottenere risultati concreti nel futuro?

L’obiettivo può derivare dal confronto con il tuo manager, da una sessione con il coach o dai risultati di una valutazione 360°. È una scelta consapevole, su dove orientare il tuo impegno per il cambiamento.

Grafica programmi di coaching per allenare le soft skills
03Entra nel tuo spazio i•dive 

Accedi a uno spazio costruito intorno a te, pensato per allenare la tua consapevolezza e osservare ciò che accade nel tuo contesto di lavoro.

Qui trovi le conversazioni con il tuo team di coach, il calendario delle sessioni, le palestre di allenamento, gli strumenti per richiedere feedback, le esperienze riflessive e il monitoraggio dei tuoi progressi.

È lo spazio che accompagna e sostiene l’intero percorso.

Grafica di scelta del coach
04Incontra il tuo coach

Il team coach non viene scelto da un algoritmo, ma è selezionato dal team di i•dive: professionisti che lavorano ogni giorno con le persone. Il coaching è efficace quando la relazione è solida e significativa.

In oltre 10 anni di esperienza e più di 3.000 percorsi completati, abbiamo ricevuto solo due richieste di cambio coach, un dato che conferma quanto sia fondamentale la cura nell’abbinamento.

Una scelta basata su chi sei e su dove vuoi arrivare.

Team di coach i•dive
05Inizia le sessioni di coaching

Le sessioni con il team di coach sono il cuore del percorso: uno spazio strutturato di riflessione e responsabilità, basato sulla partnership tra coach e coachee.

In queste sessioni esplori i tuoi obiettivi, metti in discussione schemi abituali, allarghi le prospettive e trasformi la quotidianità in apprendimento consapevole.

È lo spazio in cui ti fermi, osservi ciò che accade e prendi decisioni con maggiore lucidità su come procedere.

Sessione di coaching con coach
06Allenati tra una sessione e l’altra

Il coaching non si esaurisce nella singola sessione. Con il metodo F.E.I. (Focus, Effort, Insistence) la trasformazione avviene soprattutto tra un incontro e l’altro, quando l’obiettivo resta vivo nel lavoro quotidiano ed è sostenuto da impegno e perseveranza.

È qui che entra in gioco l’insistence: la capacità di continuare a lavorare sul proprio cambiamento nel tempo, mantenendo il focus nonostante la complessità della vita professionale.

Riceverai un supporto personalizzato e umano, aiutandoti a mantenere la direzione e la consapevolezza. Nelle palestre digitali trovi esercizi, stimoli e micro-esperienze che portano il percorso nella quotidianità lavorativa.

È in questo spazio che ciò che nasce nelle sessioni prende forma concreta e i nuovi comportamenti diventano abitudine.

Grafica sessione di coaching
07Guarda come stai cambiando

Il percorso si adatta mentre cambi. Attraverso il feedback delle persone con cui lavori, inizi a vedere con maggiore chiarezza come evolvono il tuo modo di pensare, agire e prendere decisioni.

Il feedback è uno dei pilastri del nostro metodo: i coach lo integrano nel percorso per sostenere un cambiamento concreto e aiutare le organizzazioni a sviluppare nel tempo una vera cultura del feedback.

Questo principio è coerente con il modello della Finestra di Johari, sviluppato dagli psicologi Joseph Luft e Harrington Ingham, che dimostra come il confronto con gli altri ampli veramente la consapevolezza su noi stessi e sui nostri comportamenti.

Feedback di persone tramite messaggi
freccia verso destra
Parla con un membro del nostro team

Cosa rende unico il metodo i•dive

Il metodo i•dive non si limita a erogare percorsi di coaching, ma li progetta per generare cambiamenti concreti e duraturi nel lavoro.

Un approccio che integra relazione, contesto organizzativo e continuità nel tempo.

Alla base del metodo ci sono alcuni principi che guidano il lavoro con persone e organizzazioni:

Sviluppare autonomia

Il percorso è efficace quando le persone diventano più autonome e consapevoli, capaci di leggere le situazioni, prendere decisioni e attivare le proprie risorse nel lavoro quotidiano.

Lavorare in dialogo con l’organizzazione

I percorsi sono progettati insieme alle funzioni HR e ai responsabili, per essere coerenti con il contesto e adattarsi nel tempo ai bisogni reali delle persone e dei team.

Restituire valore alle aziende

Attraverso dati aggregati e insight qualitativi, restituiamo una lettura di ciò che emerge nei percorsi, sempre nel rispetto della riservatezza del coaching professionale.

Garantire continuità nel tempo

Il cambiamento richiede tempo, rinforzo e presenza. Per questo affianchiamo alle sessioni momenti di supporto continuo, contenuti dedicati e strumenti digitali che aiutano a mantenere il focus e a trasferire concretamente gli apprendimenti nel lavoro quotidiano.