Percorsi di coaching aziendali
di gruppo i•dive
Il Group Coaching i•dive è un percorso che riunisce persone con ruoli o sfide simili per lavorare insieme su competenze chiave e obiettivi di crescita.
Attraverso il confronto guidato da coach, i partecipanti condividono esperienze, riflettono sui comportamenti e sperimentano nuovi modi di affrontare le situazioni di lavoro. Il gruppo diventa uno spazio di apprendimento condiviso, in cui prospettive diverse generano consapevolezza e nuove soluzioni.
Le sessioni si integrano con l’ambiente digitale i•dive, che mantiene il focus tra un incontro e l’altro e supporta l’applicazione nel lavoro quotidiano.
A chi è dedicato il coaching di gruppo i•dive
Il Group Coaching è pensato per accompagnare gruppi di persone che condividono momenti di sviluppo professionale simili all’interno dell’organizzazione.
È particolarmente indicato per:
Manager e responsabili di team
Talent e future leader
Per sostenere i passaggi di responsabilità e favorire lo sviluppo della leadership attraverso il confronto con pari che affrontano sfide simili.
Professionisti e specialisti
I benefici del Group Coaching
Il coaching di gruppo aiuta a generare benefici concreti sia per i partecipanti sia per l’organizzazione. Da un lato, offre alle persone uno spazio strutturato in cui fermarsi, riflettere e affrontare con maggiore lucidità situazioni professionali complesse. Dall’altro, rende più efficace il confronto tra colleghi che vivono sfide simili, favorendo apprendimento reciproco, contaminazione di idee e maggiore qualità nelle decisioni.
Tra i benefici più rilevanti ci sono una crescita della consapevolezza professionale, un miglioramento della comunicazione e della collaborazione, una maggiore capacità di leggere i contesti organizzativi e una più rapida traduzione degli apprendimenti in comportamenti osservabili nel lavoro quotidiano.
Cosa include il percorso
Il percorso di Group Coaching è progettato insieme all’azienda per accompagnare i partecipanti in un processo di sviluppo concreto e condiviso.
Il percorso prevede:
Analisi iniziale del contesto con HR
Un momento di confronto per comprendere obiettivi, bisogni di sviluppo e caratteristiche dei partecipanti, così da progettare il percorso più adatto.
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Incontro di avvio del gruppo
Un primo momento per definire obiettivi, modalità di lavoro e creare le condizioni di fiducia necessarie al confronto tra i partecipanti.
Sessioni di Group Coaching
Incontri guidati dal coach in cui i partecipanti lavorano su casi reali, condividono esperienze e sviluppano nuove modalità di affrontare le sfide professionali.
Momenti di confronto con HR o sponsor del progetto
Per monitorare l’andamento del percorso e mantenere l’allineamento con gli obiettivi organizzativi.
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Accesso alla piattaforma i•dive
Durante il percorso, Il gruppo usa la piattaforma per approfondire e dare continuità al percorso. Al termine, accede a i•dive e può proseguire con e-coaching per consolidare nel tempo apprendimenti e comportamenti.
Il nostro metodo di Group Coaching
Nel coaching di gruppo il metodo i•dive valorizza l’apprendimento tra pari: persone con sfide simili lavorano insieme su situazioni reali.
Il confronto tra prospettive diverse amplia la comprensione e favorisce nuove modalità di azione.
La letteratura evidenzia come il confronto strutturato attivi apprendimento riflessivo (Cox, Bachkirova & Clutterbuck, 2014), in linea con il modello di Nonaka e Takeuchi, in cui la conoscenza nasce dall’integrazione tra esperienza e riflessione collettiva (1995).
Programmi
I programmi di Group Coaching sono progettati per accompagnare gruppi di persone che condividono sfide, ruoli o momenti di sviluppo simili. Ogni percorso tiene conto degli obiettivi organizzativi e delle caratteristiche dei partecipanti. Accanto a soluzioni su misura, proponiamo alcuni formati strutturati, pensati per attivare apprendimento reciproco, confronto e crescita condivisa.
Distribuita nel tempo
Un percorso per attivare confronto e apprendimento tra pari, sviluppando consapevolezza, nuove prospettive e capacità di azione nel proprio ruolo.
Concentrata
Pensato per gruppi che affrontano cambiamenti o sfide specifiche e necessitano di uno spazio rapido di allineamento, scambio e sviluppo.
Con estensione nel tempo
Team di coach i•dive
Nel Group Coaching il valore nasce dal confronto tra pari: l’esperienza dei partecipanti diventa una risorsa di apprendimento reciproco, mentre il ruolo di coach guida il processo, facilitando riflessione, ascolto e sviluppo di nuove prospettive.
Grazie all’esperienza nel lavoro con le organizzazioni, i coach i•dive facilitano dinamiche di gruppo che rendono il confronto concreto e utile per il lavoro quotidiano.
FAQ
In questa sezione troverai le risposte alle domande più frequenti relative ai nostri percorsi di coaching di gruppo. Abbiamo raccolto le informazioni per aiutarti a comprendere meglio i nostri programmi, le metodologie e i vantaggi dei servizi offerti.
Per ulteriori dubbi, non esitare a contattarci.
Il Group Coaching è particolarmente efficace quando persone che vivono sfide professionali simili possono confrontarsi e apprendere insieme.
Abbiamo sviluppato percorsi con diversi target organizzativi, tra cui:
- Talent e persone in un nuovo ruolo
Per accompagnare i passaggi di responsabilità e sostenere lo sviluppo della leadership emergente. - Giovani professionisti
Per lavorare su competenze spesso poco allenate all’inizio della carriera, come la comunicazione verso l’alto, la capacità di dialogare con i responsabili e portare idee nel confronto con figure più senior. - Manager e responsabili di team
Per lavorare su leadership, delega, feedback e gestione delle dinamiche organizzative. - Percorsi dedicati alla leadership femminile
Per creare spazi di confronto tra pari e rafforzare fiducia e identità professionale nel ruolo di leadership.
Nel Group Coaching partecipano persone che non fanno necessariamente parte dello stesso team, ma che condividono sfide professionali simili. Il gruppo diventa uno spazio di confronto tra pari che favorisce apprendimento e sviluppo individuale.
Nel Team Coaching, invece, il lavoro è centrato sul team reale e sul suo funzionamento come sistema: obiettivi condivisi, relazioni, processi decisionali, collaborazione e modalità operative.
Tra gli obiettivi ci sono il miglioramento della comunicazione e dell’ascolto, lo sviluppo della leadership, la capacità di dare e ricevere feedback, il rafforzamento della collaborazione, una maggiore chiarezza nelle priorità e una lettura più consapevole delle dinamiche organizzative.
Il confronto tra pari rende questo approccio particolarmente efficace anche nei momenti di passaggio di ruolo, crescita professionale o cambiamento, quando osservare situazioni simili da prospettive diverse aiuta a costruire risposte più solide e trasferibili nel lavoro quotidiano.
La formazione ha come obiettivo principale il trasferimento di contenuti, modelli e strumenti utili a svolgere meglio un ruolo o ad acquisire nuove competenze. Il Group Coaching, invece, lavora soprattutto sull’elaborazione personale e sull’applicazione concreta nel contesto di lavoro.
Nel coaching il coach non porta soluzioni preconfezionate, ma facilita un processo di riflessione, confronto e sperimentazione che aiuta i partecipanti a sviluppare nuove strategie comportamentali e a renderle sostenibili nel tempo.
Per questo il Group Coaching è particolarmente utile quando l’obiettivo non è solo imparare qualcosa di nuovo, ma tradurre quell’apprendimento in comportamenti, decisioni e modalità relazionali più efficaci.
Sì. I percorsi di Group Coaching i•dive possono svolgersi online o in presenza e si integrano con la piattaforma digitale i•dive, che aiuta i partecipanti a mantenere continuità tra una sessione e l’altra. Nello spazio online le persone possono confrontarsi su situazioni professionali, condividere riflessioni, accedere a contenuti di approfondimento e continuare il lavoro avviato con il coach.
Più che un corso standard a cui iscriversi autonomamente, il Group Coaching i•dive è un percorso progettato su misura insieme all’organizzazione, in base agli obiettivi di sviluppo, alle caratteristiche dei partecipanti e al contesto aziendale.
Fatti consigliare da una persona del team
Se vuoi portare lo sviluppo delle persone dentro la realtà del lavoro, iniziamo da una conversazione. Raccontaci chi siete, che momento state vivendo e dove desiderate andare: costruiremo insieme un percorso di coaching coerente con la vostra organizzazione.