Percorso di
Team Coaching i•dive
Il Team Coaching i•dive aiuta i team aziendali a migliorare la loro performance.
Attraverso la relazione con un coach e momenti strutturati, il team riflette sulle dinamiche, definisce obiettivi condivisi e sviluppa modalità di lavoro più efficaci.
Le sessioni si integrano con l’ambiente digitale i•dive, che supporta il team nel mantenere il focus e applicare quanto emerso nel quotidiano.
Il coaching diventa uno spazio di confronto che trasforma le riflessioni in azioni concrete e nuovi comportamenti.
A chi è dedicato il percorso di Team Coaching in azienda
Il Team Coaching è pensato per supportare i team nei momenti di evoluzione organizzativa e nelle situazioni in cui è necessario rafforzare la qualità del lavoro collettivo.
È particolarmente indicato per:
Team di manager e responsabili di funzione
Team di progetto o interfunzionali
Per aumentare la collaborazione tra persone con competenze e responsabilità diverse, migliorare la comunicazione e allinearsi sugli obiettivi comuni.
Team che affrontano cambiamenti organizzativi
Per accompagnare nuovi assetti, passaggi di responsabilità o fasi di crescita, sviluppando fiducia, chiarezza nei ruoli e modalità di lavoro più efficaci.
I benefici del Team Coaching per l’azienda
Per l’azienda, il Team Coaching è utile quando serve migliorare non solo il clima del gruppo, ma anche il suo impatto sul lavoro quotidiano. Un team più allineato sugli obiettivi, più chiaro nei ruoli e più efficace nella comunicazione riesce a coordinarsi meglio, prendere decisioni con maggiore lucidità e affrontare con più solidità situazioni complesse o fasi di cambiamento. Il beneficio non riguarda quindi solo la dimensione relazionale, ma anche la qualità dell’esecuzione, la collaborazione tra funzioni e la capacità del team di produrre risultati in modo più coerente e sostenibile.
Cosa include il percorso
Il percorso di Team Coaching i•dive è progettato insieme all’azienda per accompagnare il team in un processo di sviluppo concreto e misurabile nel tempo.
Il percorso include:
Analisi iniziale del contesto con HR e sponsor del progetto
Un momento di confronto per comprendere obiettivi, bisogni del team e contesto organizzativo, così da definire il percorso più adatto.
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Incontro di avvio con il team e il responsabile
Un primo momento di allineamento per chiarire obiettivi, aspettative e modalità di lavoro durante il percorso.
Sessioni di Team Coaching
Incontri guidati dal coach in cui il team lavora sulle proprie dinamiche, sugli obiettivi condivisi e sulle modalità di collaborazione.
Momenti di confronto con HR o sponsor del progetto
Per monitorare l’andamento del percorso e mantenere l’allineamento con gli obiettivi organizzativi.
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Accesso alla piattaforma i•dive
Durante il percorso, Il team usa la piattaforma per approfondire e dare continuità al percorso.
Al termine, accede a i•dive e può proseguire con e-coaching per consolidare nel tempo apprendimenti e comportamenti.
Perché scegliere i•dive per il servizio di Team Coaching
Scegliere i•dive per un percorso di Team Coaching significa lavorare con un approccio che unisce relazione umana, progettazione su misura e continuità digitale. Il percorso viene costruito insieme a HR e sponsor del progetto, in base agli obiettivi strategici dell’organizzazione e alle caratteristiche del team.
I coach i•dive hanno esperienza nel lavoro con contesti organizzativi complessi e accompagnano il gruppo nel trasformare il confronto in azioni concrete. A differenza di percorsi che si esauriscono nelle sole sessioni, i•dive integra il coaching con un ambiente digitale che mantiene il focus nel tempo e sostiene il consolidamento dei nuovi comportamenti nel lavoro quotidiano.
Il nostro metodo di Team Coaching
Nel Team Coaching il metodo i•dive lavora sulle dinamiche e sul funzionamento del team come sistema di lavoro, non solo sullo sviluppo dei singoli.
Crea uno spazio strutturato in cui il gruppo può riflettere su come collaborare, prendere decisioni e affrontare le sfide organizzative.
La combinazione tra relazione con coach e ambiente digitale consente di mantenere continuità nel percorso e trasformare gli apprendimenti in nuove modalità di lavoro quotidiano.
Programmi
I programmi di Team Coaching sono progettati in funzione degli obiettivi del team e del contesto organizzativo in cui opera. Ogni percorso tiene conto del livello di maturità del team, delle dinamiche relazionali e delle sfide di business da affrontare. Accanto a percorsi completamente personalizzati, proponiamo alcuni formati strutturati, pensati per rispondere alle esigenze più frequenti delle organizzazioni.
Distribuita nel tempo
Un percorso per costruire le basi del lavoro di squadra: allineamento sugli obiettivi, qualità della comunicazione, fiducia e collaborazione.
Concentrata
con estensione nel tempo
Un percorso evolutivo che lavora in profondità sulle dinamiche del team e integra il coaching individuale per il leader, per sostenere e consolidare il cambiamento generato nel team. Include l’accesso all’ecosistema di formazione i•dive, per accompagnare nel tempo lo sviluppo e favorire risultati duraturi.
Team di coach i•dive
Chi svolge il ruolo di coach non interviene come consulente di contenuto, ma come facilitatore del processo di apprendimento del team, aiutando le persone a osservare le dinamiche, sviluppare consapevolezza e costruire nuove modalità di collaborazione.
Grazie all’esperienza nel lavoro con organizzazioni complesse, i coach i•dive supportano i team nel trasformare il confronto in azioni concrete che migliorano il lavoro quotidiano.
FAQ
In questa sezione troverai le risposte alle domande più frequenti relative ai nostri percorsi. Abbiamo raccolto le informazioni per aiutarti a comprendere meglio i nostri programmi, le metodologie e i vantaggi dei servizi offerti.
Per ulteriori dubbi, non esitare a contattarci.
- approfondimento iniziale con il coach
- esperienza di team building
- follow-up con strumenti di Team Coaching
Sì. L’esperienza può svolgersi anche fuori dal contesto lavorativo, in ambienti che favoriscono collaborazione, confronto e osservazione delle dinamiche del team.
Il Team Coaching aiuta il gruppo a lavorare con maggiore chiarezza, allineamento e responsabilità condivisa. Quando il team comunica meglio, definisce priorità comuni e affronta in modo più consapevole le proprie dinamiche, diventa più capace di coordinare le azioni, prendere decisioni efficaci e affrontare problemi complessi. Il risultato è un modo di lavorare più fluido, con un impatto positivo sia sulla qualità della collaborazione sia sui risultati.
Il Team Coaching lavora su un team reale che condivide obiettivi, responsabilità e risultati all’interno dell’organizzazione. Il focus è sul funzionamento del gruppo come sistema di lavoro: collaborazione, coordinamento, ruoli, comunicazione e modalità decisionali. Il Group Coaching, invece, coinvolge persone che non fanno necessariamente parte dello stesso team e che partecipano a un percorso comune di sviluppo o apprendimento. In questo caso, il lavoro si concentra soprattutto sul confronto tra esperienze individuali, più che sulle dinamiche operative di un team già esistente.
Gli obiettivi del Team Coaching riguardano il modo in cui il team lavora insieme e genera risultati. Un percorso di Team Coaching aiuta il gruppo ad allinearsi su priorità e risultati attesi, chiarire ruoli e responsabilità, migliorare la qualità della comunicazione e sviluppare maggiore fiducia reciproca. Allo stesso tempo, sostiene il team nel rendere più efficaci il coordinamento, la gestione delle differenze e il processo decisionale, così che il lavoro collettivo diventi più fluido, consapevole e orientato agli obiettivi dell’organizzazione.
Per scegliere una società di Team Coaching affidabile è utile valutare alcuni aspetti concreti: l’esperienza nel lavoro con team aziendali e contesti organizzativi complessi, la capacità di progettare percorsi su misura, la qualità dei coach coinvolti, la presenza di un metodo chiaro e la possibilità di misurare nel tempo l’evoluzione del team.
È importante anche capire se il percorso prevede un confronto con HR o con gli sponsor interni, se può essere svolto online o in presenza e se offre continuità tra una sessione e l’altra.
I•dive risponde a questi criteri con percorsi costruiti sugli obiettivi dell’organizzazione, coach qualificati, integrazione tra relazione umana e piattaforma digitale e un approccio orientato a trasformare il lavoro del team in comportamenti concreti e osservabili.
Fatti consigliare da una persona del team
Se vuoi portare lo sviluppo delle persone dentro la realtà del lavoro, iniziamo da una conversazione. Raccontaci chi siete, che momento state vivendo e dove desiderate andare: costruiremo insieme un percorso di coaching coerente con la vostra organizzazione.