Bolla trasparente con riflessi colorati
Bolla trasparente con riflessi colorati

Percorso
AI Awareness: integrazione AI nei processi aziendali e decisionali

L’intelligenza artificiale generativa sta trasformando il modo di lavorare, prendere decisioni e collaborare. Per le organizzazioni non si tratta solo di adottare nuovi strumenti, ma di sviluppare consapevolezza, competenze e un nuovo approccio al lavoro.

Il percorso di integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi aziendali accompagna persone e aziende a comprendere e utilizzare l’AI in modo consapevole, efficace ed etico, in linea con l’AI Act. Attraverso sessioni con esperti, attività sulla piattaforma i•dive e momenti di confronto, i partecipanti sviluppano competenze pratiche per integrarla nel lavoro quotidiano e nei processi organizzativi.

A chi è dedicato

Il percorso è pensato per organizzazioni che desiderano sviluppare una comprensione diffusa e operativa dell’intelligenza artificiale, coinvolgendo persone con ruoli diversi.
In particolare, può essere utile per:

Manager e team leader

per comprendere le implicazioni dell’AI nei processi decisionali e guidare l’adozione della tecnologia nei team.

Professionisti e knowledge worker

per utilizzare l’AI generativa come supporto alle attività quotidiane, migliorando produttività e qualità del lavoro.

Funzioni HR, innovation e digital transformation

per accompagnare il cambiamento culturale e lo sviluppo delle competenze legate all’intelligenza artificiale.

Imprenditori e responsabili di processo

per individuare opportunità concrete di applicazione dell’AI nei modelli operativi e nelle decisioni aziendali.

Benefici dell’AI nei processi aziendali 

Integrare l’intelligenza artificiale nei processi aziendali significa creare le condizioni per lavorare con maggiore chiarezza, rapidità e continuità. Le competenze acquisite consentono di sviluppare una maggiore autonomia nell’uso degli strumenti, migliorare la qualità delle analisi, alleggerire il carico operativo su attività ripetitive e rendere più efficace il processo decisionale.

Il beneficio non è solo tecnico. Il percorso aiuta le persone a capire quando e come usare l’AI, a mantenere il controllo umano sul lavoro e a trasformare l’innovazione in un comportamento quotidiano. Questo permette all’organizzazione di costruire una cultura digitale più matura, capace di evolvere nel tempo senza dipendere da mode o soluzioni improvvisate.

Cosa include il percorso

Il programma integra competenze tecnologiche e soft skills, perché lavorare con l’AI richiede sia conoscenze operative sia nuove capacità cognitive e relazionali. Il percorso combina momenti sincroni e asincroni, permettendo ai partecipanti di apprendere e sperimentare nel proprio contesto lavorativo. L’obiettivo è sviluppare una relazione consapevole e produttiva con l’intelligenza artificiale, trasformandola in una leva concreta di innovazione e crescita professionale.

01

Competenze digitali

Sviluppo di conoscenze operative per utilizzare strumenti di intelligenza artificiale nel lavoro quotidiano.

02

Soft skills

Adattabilità, comunicazione e collaborazione per operare in contesti sempre più digitali.

03

Pensiero critico

Capacità di valutare informazioni, contenuti e output generati dall’AI.

04

Creatività e problem solving

Uso dell’AI per generare idee e soluzioni innovative.

05

Esperienza formativa

Sessioni con esperti, attività pratiche e contenuti fruibili in modalità sincrona e asincrona.

06

Applicazione continua

Un ambiente digitale che accompagna nel tempo, con possibilità di sperimentare e consolidare gli apprendimenti.

freccia verso destra

Parla con un membro del nostro team

Il metodo i•dive AI Awareness

Il metodo i•dive AI Awareness sviluppa competenze tecniche e soft skill attraverso apprendimento esperienziale, per usare l’AI in modo consapevole e strategico.

Si basa sul modello F.E.I.: Focus (comprendere impatti e opportunità), Effort (sperimentare e applicare) e Insistence (consolidare nel tempo con supporto continuo).

freccia verso destra

Parla con una persona del nostro team

Programmi

I programmi AI Awareness sono progettati per accompagnare le persone nello sviluppo di competenze concrete nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale generativa, integrando capacità tecniche e soft skill. I percorsi si adattano al ruolo, al livello di maturità digitale e agli obiettivi dell’organizzazione, combinando coaching, apprendimento esperienziale e utilizzo continuo della piattaforma i•dive.
3 mesi
Sprint
Numero sessioni
sessioni sincrone + palestre digitali
Intensità

Focalizzata

Un percorso introduttivo per sviluppare una consapevolezza chiara e operativa sull’AI generativa. I partecipanti apprendono come utilizzare i principali strumenti (es. ChatGPT, Copilot) e iniziano a integrarli nel proprio lavoro quotidiano, migliorando produttività ed efficacia.

4 mesi
Evolution
Numero sessioni
blended (sincrono e asincrono)
Intensità

Continuativa

Un percorso di consolidamento che approfondisce l’uso dell’AI nei processi di lavoro. Attraverso esercitazioni, business case e simulazioni, le persone sviluppano competenze più avanzate e rafforzano le soft skill necessarie per lavorare in sinergia con l’AI.

6 mesi
Mastery
Numero sessioni
coaching + esperienza digitale + webinar
Intensità

Con sviluppo progressivo

Un percorso avanzato per guidare l’integrazione dell’AI nei contesti organizzativi. I partecipanti acquisiscono strumenti per prendere decisioni più efficaci, gestire processi complessi e promuovere un utilizzo strategico, consapevole ed etico dell’intelligenza artificiale.

Team di coach i•dive

Nel percorso i•dive AI Awareness, un gruppo di coach accompagna i partecipanti nello sviluppo di un uso consapevole dell’AI nel lavoro.
Il confronto tra professionisti lungo il percorso garantisce coerenza, qualità e una visione più ampia delle applicazioni nei contesti reali.

Team di business coach certificati i•dive
freccia verso destra
Parla con un membro del nostro team

FAQ

In questa sezione troverai le risposte alle domande più frequenti relative ai nostri percorsi. Abbiamo raccolto le informazioni per aiutarti a comprendere meglio i nostri programmi, le metodologie e i vantaggi dei servizi offerti.

Per ulteriori dubbi, non esitare a contattarci.

Utilizzate l’intelligenza artificiale nei percorsi?

Nei percorsi di coaching non utilizziamo l’intelligenza artificiale nella relazione tra coach e persona.
L’AI viene utilizzata solo come supporto al lavoro dei coach, per la gestione degli appuntamenti e per suggerire contenuti presenti nella nostra library di risorse.

Come può l’intelligenza artificiale migliorare i processi di produzione?
Nei processi di produzione l’intelligenza artificiale può contribuire a rendere più efficienti alcuni passaggi, supportare l’analisi delle informazioni, facilitare il monitoraggio e migliorare la capacità di previsione. Anche in questo caso, il punto non è introdurre tecnologia in modo automatico, ma capire dove può essere davvero utile e come integrarla senza perdere controllo, competenza e responsabilità.
Come si può integrare l'intelligenza artificiale nei processi aziendali?

Integrare l’intelligenza artificiale nei processi aziendali significa prima di tutto individuare le attività in cui può generare un valore concreto, senza aggiungere complessità inutile. Il punto di partenza è capire dove l’AI può supportare il lavoro quotidiano, per esempio nell’analisi dei contenuti, nella gestione delle informazioni, nella semplificazione dei passaggi ripetitivi o nel supporto alle decisioni. Perché l’integrazione sia davvero utile, però, servono metodo, consapevolezza e la capacità di accompagnare le persone nel cambiamento.

Come può l'intelligenza artificiale ottimizzare i processi aziendali?
L’intelligenza artificiale può ottimizzare i processi aziendali aiutando le organizzazioni a lavorare in modo più rapido, chiaro e continuo. Può alleggerire alcune attività operative, velocizzare l’accesso alle informazioni, migliorare la qualità dell’analisi e supportare decisioni più informate. Il vero vantaggio, però, non sta solo nell’automazione, ma nella possibilità di liberare tempo ed energie da dedicare ad attività a maggior valore, mantenendo sempre il controllo umano sui processi.

Fatti consigliare da una persona del team

Se vuoi portare lo sviluppo delle persone dentro la realtà del lavoro, iniziamo da una conversazione. Raccontaci chi siete, che momento state vivendo e dove desiderate andare: costruiremo insieme un percorso di coaching coerente con la vostra organizzazione. 

Compilando questo modulo e accettando i Termini e Condizioni, acconsenti anche all’iscrizione al nostro servizio di newsletter. Potrai annullare l’iscrizione in qualsiasi momento.