Mais de 800 participantes, 12 parceiros, 3 dias de eventos com dezenas de convidados:
A Coaching Expo é o maior evento de Coaching da Itália.
O Gruppo Pragma foi um dos parceiros na edição de 2021
com um stand virtual e um programa repleto de interações.
O NOSSO PROGRAMA DO DIA 18 DE MARÇO
Boas-vindas e apresentação dos tópicos do dia
Gestora, Facilitadora, Coach. Após uma carreira gerencial em grandes empresas, decidiu fundar o Gruppo Pragma em 1996 (AREA Science Park, Trieste), a empresa da qual é presidente. Atualmente, ocupa o cargo de VP Anitec-Assinform (Industria Digital) como responsável da área de "Competências para o Crescimento".
Maria Rita Fiasco apresenta o dia dedicado ao conceito de "Closer&Beyond" que significa "Mais Perto e Além". Em duas palavras, este conceito representa a missão do Gruppo Pragma em utilizar o digital para apoiar pessoas e empresas em seu crescimento.
Dilemas de coaching: onde o coaching sozinho não chega
Ex-fundador e CEO da HC, Autor de numerosos livros, o mais recente deles sendo o "Dicionário Sentimental". Ele acompanha projetos em muitas das principais empresas nacionais e internacionais na Itália. Especialista em educação e desenvolvimento de comportamento organizacional e gerencial. Desenvolveu uma abordagem pessoal que funde psicologia clínica e neurociência.
Através de sua experiência de quase 30 anos de projetos de coaching e desenvolvimento com empresas italianas líderes, Gian Maria nos leva em uma viagem além do coaching. Onde o coaching sozinho não é suficiente para lidar com as mudanças mais desafiadoras, a resistência mais sedimentada, os hábitos mais enraizados, ligando e fecundando a psicologia clínica e a neurociência, em uma visão corajosa, concreta e inovadora para aqueles que projetam o aprendizado. Em seu discurso na Coaching Expo ele propõe um novo modelo para diagnosticar possíveis mudanças, trazendo à tona os dilemas, por vezes, não resolvidos da metodologia de coaching.
E-coaching para o "Onboarding" de talentos para vendas
Conselheira e Diretora Geral do Gruppo Ebano
Trabalho com Treinamento, Desenvolvimento e Coaching Executivo e tenho ampla experiência na área de consultoria empresarial na área de Recursos Humanos. Minha profissão me levou a viajar frequentemente e me relacionar com diferentes contextos de trabalho, testar minhas competências relacionais, de comunicação e organizacionais em projetos de grande escala. Acredito nos talentos das pessoas e que todos os têm.
Silvano Mottura e Rosanna Pezzuto contam como o Gruppo Ebano cuidou da integração de jovens graduados que ingressaram na profissão de vendedores. Os participantes, localizados em ambientes de trabalho inteligentes em toda a Itália, utilizam uma combinação original de e-learning e coaching. Eles nos levam à realidade do Gruppo Ebano, uma empresa que foi recentemente e pela segunda vez consecutiva premiada pela Deloitte como "Best Managed Companies" e apresentam sua experiência com DIVE, uma iniciativa inovadora e de sucesso para a inserção dos jovens em novos e promissores desenvolvimentos profissionais.
Il valore del coaching per i Millennials in TIM
Gerente de projetos para programas de desenvolvimento na Funcão TIM Academy & Development dentro da estrutura Engagement & Development.
Psicóloga do trabalho, trainer, Coach e gerente de projetos em programas de desenvolvimento na Função, TIM Academy&Development dentro da estrutura de Engagement & Development
Junto com Stefania e Liana, exploramos uma reflexão ligada à nossa experiência de coaching com uma população alvo que tendemos a considerar um pouco especial. Os Millennials representam a nova geração que em breve será a maioria da força de trabalho. A conversa se concentra no valor do coaching para Millennials na TIM, de acordo com a experiência adquirida nos últimos anos com DIVE. Nenhuma geração é parecida, suas atitudes, paixões, forças e fraquezas são moldadas pela realidade ao seu redor. As organizações mais prudentes estão cientes disso. Compreender a singularidade de cada geração no local de trabalho é um primeiro passo para tratar o desenvolvimento de forma individualizada e assegurar que as organizações possam crescer e prosperar. Nessuna generazione è simile all’altra, gli atteggiamenti, le passioni, i punti di forza e le debolezze sono modellati dalla realtà che la circonda. Le organizzazioni più avvedute ne sono consapevoli. Comprendere l’unicità di ciascuna generazione sul posto di lavoro è un primo passo per curare lo sviluppo in modo individualizzato e garantire che le organizzazioni possano crescere e prosperare.
E-coaching para desenvolver mudanças em uma empresa B
Consultora sênior e trainer para desenvolvimento de recursos humanos nas áreas: gestão de mudanças, habilidades gerenciais, soft skills, auto-capacitação, resolução de problemas, tomada de decisões, liderança transformacional, gestão de colaboradores, técnicas de vendas, coaching de equipes, coaching executivo, shadow coaching.
Trainer e consultora de gerenciamento sênior, Valeria está desenvolvendo uma experiência particularmente inovadora em empresas que fizeram uma escolha estratégica com implicações potencialmente radicais: Empresa B, conhecida como Benefit Corporation. Esta forma de ser de uma empresa também foi incorporada em termos jurídicos em 2.016 no nosso país. De uma forma mais geral, estas empresas “com fins lucrativos” testemunham o desejo de ir além do objetivo do lucro, numa estratégia e práticas que visam maximizar o seu impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.
Um tour virtual à experiência "DIVE - Immersive Change" uma plataforma para a mudança
Gerente de produção do Gruppo Pragma e líder da equipe de desenvolvimento da plataforma digital DIVE - Immersive Change do Gruppo Pragma, a primeira plataforma italiana de e-coaching. Experiência de formação & designer de plataforma.
Designer de conteúdo de formação e e.coach em aprendizagem digital e social. Muitos anos de experiência na projeção, implementação e avaliação de treinamento e intervenções de desenvolvimento pessoal. Responsável por projetos de e-coaching baseados no Gruppo Pragma's DIVE - Immersive Change.
Como os processos de mudança e desenvolvimento das pessoas podem ser apoiados por uma tecnologia que é orientada pela psicologia? Graças a Marta e Silvia, com DIVE podemos ver uma plataforma digital que é projetada como um ambiente de aprendizado e como um motor de processos de descoberta e desenvolvimento altamente flexível, personalizado e acima de tudo rico em relações humanas. "High Tech, High Touch", como John Naisbitt tão visionariamente colocou há mais de trinta anos, enfatizando a importância e a necessidade de aumentar a densidade das relações humanas à medida que a tecnologia evolui rapidamente.
O ambiente digital para acompanhar sociedades em evolução
Gerente, Trainer, Coach. Após uma carreira gerencial em grandes empresas, decidiu fundar o Gruppo Pragma em 1996 (AREA Science Park, Trieste), a empresa da qual ela é presidente. Atualmente ela ocupa o cargo de VP Anitec-Assinform (Confidustria Digital) como chefe da área de "Habilidades para o Crescimento".
Psicóloga social, com doutorado pelo Departamento de Economia e Administração do Instituto Universitário Sophia. Trabalha na implementação de inovações sociais na Itália e no exterior. Dirige a S-nodi, dentro do programa Azioni di Sistema da Caritas Italiana. Ela é a representante italiana na Task Force Inovação Social e Economia Social da Cáritas Europa. Ela trabalhou para a Administração Pública e Terceiro Setor lidando com intervenção, pesquisa e treinamento.
Tiziana Ciampolini, CEO da S-nodi, e Maria Rita Fiasco, presidente do Gruppo Pragma, falam sobre a colaboração que vem ocorrendo há mais de um ano entre as duas organizações e como elas aplicam a tecnologia digital a contextos específicos de treinamento e desenvolvimento em projetos de inovação social, como o projeto europeu El.Ba para empresas sociais na região dos Bálcãs e as atividades de capacitação e desenvolvimento em Torino (Italia) com o projeto Top Metro Fa Bene.
Proximidade digital e relacional: DIVE, Immersive Change
Um especialista no projeto de ambientes digitais e soluções para apoiar e aprimorar os processos de mudança através de coaching e formação. Há mais de vinte anos tem trabalhado no projeto de experiências de aprendizagem para grandes e médias empresas, projetando e desenvolvendo ambientes, soluções, caminhos interativos e multimídia.
Gerente de produção do Gruppo Pragma e líder da equipe de desenvolvimento da plataforma digital DIVE - Immersive Change do Gruppo Pragma, a primeira plataforma italiana de e-coaching. Experiência de formação & designer de plataforma.
Em que sentido DIVE significa proximidade relacional? Como a IA e Machine learning (aprendizagem de máquina) podem ajudar a desenvolver e manter relacionamentos? Marta Ceccotti e Oriana Cok respondem a estas perguntas, fazendo-nos entender como a tecnologia na visão do Gruppo Pragma é destinada como um amplificador de relacionamento e inteligência humana e como a Inteligência Artificial de DIVE é um impulsionador e uma alavanca para tornar os métodos de treinamento de coaching e aprendizagem social escaláveis e acessíveis a um grande número de destinatários.
A conversa virtual eficaz: escrita reflexiva e conversas virtuais
Designer de conteúdo de formação e e.coach em aprendizagem digital e social. Muitos anos de experiência na projeção, implementação e avaliação de treinamento e intervenções de desenvolvimento pessoal. Responsável por projetos de e-coaching baseados no Gruppo Pragma's DIVE - Immersive Change.
Silvia Pallaver descreve como as conversas virtuais são eficazes no desenvolvimento de uma nova consciência e são um capacitador de crescimento e desenvolvimento em um mundo digital que à primeira vista parece ser dominado pelo vídeo; no entanto, a escrita vem à tona quando se trata de treinamento e se torna uma ferramenta formidável para o crescimento.
Mesa redonda sobre "Como o digital pode criar proximidade na mudança" liderada por Silvia Pallaver
Consultora Sênior de RH, Trainer e Orientadora Profissional. Formada em Ciências Políticas especialização em politica internacional, na Universidade La Sapienza de Roma. Especialização em métodos e sistemas de treinamento gerencial em business schools francesas e inglesas, Certificada pela Gestalt Psychosocial Counselling© para o desenvolvimento individual e de grupo em organizações. Muitos anos de experiência em formação e desenvolvimento gerencial para empresas líderes italianas e internacionais nos setores privado e público. Autora de numerosas publicações.
Consultora em treinamento e coach, ela vem desenvolvendo projetos de gestão de mudanças e de capacitação há mais de vinte anos. De acordo com sua natureza curiosa e inquieta, ao longo dos anos ela se aprofundou em temas transversais e inovadores como humor na comunicação e biografia organizacional. Convicta de que os melhores resultados são alcançados juntos, ela participa de pesquisas e grupos de trabalho, trazendo seu ponto de vista "alternativo". Características peculiares: calor, escuta e vivacidade.
As vozes de duas coaches, mediadas por Silvia Pallaver, que experimentaram e estão experimentando e-coaching, proximidade digital e conversas virtuais em primeira mão. Serena Baldassarre fala sobre como em DIVE ela consegue acompanhar as pessoas dia após dia, que diferenças ela percebe em relação a um trabalho de presença "analógica" e os benefícios para o coachee em seu caminho de crescimento. Paola Donzelli se concentra em ações e treinamentos e em como um coachee, digitalmente, pode atingir plenamente seu objetivo com o apoio de seu coach
DIVE per il knowledge management
Instructional Designer, esperta di metodologia User Centered Design e di gestione di progetti in ambito e-learning, comunicazione interna, eventi digitali.
Uma plataforma digital acumula dados, ou seja, a base de informação útil para o desenvolvimento do conhecimento para as pessoas e para a organização. Como isso acontece no DIVE, quais são as oportunidades, limitações e garantias de segurança em um campo tão sensível? Em sua palestra, Lia foca em dados, gerenciamento de dados e o valor da informação em DIVE.
O feedback na era do Smart Working
Trainer, Coach, Gestora com vinte anos de experiência no setor automotivo, em uma multinacional americana. Projeta e conduz cursos de formação em italiano e inglês; identifica necessidades individuais e coletivas em termos de capacitação e desenvolvimento; supervisiona situações de gerenciamento de mudanças. Especialista em Assessments e coaching individual e de equipe.
O que queremos dizer com feedback e como ele se torna ainda mais importante no contexto do smartworking? Patrizia nos diz como, através da plataforma digital SPOT, o processo de feedback ocorre, quais mudanças observou e quais vantagens tem sido capaz de detectar.
“Il viaggio” - concerto dell’Ensemble de Saxofones